共享充電寶行業(yè)運營策略

1、你有我也有，抹平差異

積極吸收剖析對手做的好的用戶體驗，現(xiàn)在一點小之又小的的用戶體驗甚至都有可能影響到整個大局的輸贏，時刻關(guān)注，不可懈怠，用戶目前會減少用戶留存率，轉(zhuǎn)移到其他競品上的原因有：不要押金，人家有數(shù)據(jù)線，人家最近的營銷活動….

2、跑馬圈地，占領(lǐng)市場

目前共享充電寶還處在從零階段，先跑馬圈地擴大規(guī)模已經(jīng)成為行業(yè)共識，搶占市場等于搶奪用戶，拼的是效率，拼的是資本，盈利不是這個階段現(xiàn)在要考慮的問題。

3、刺激商家協(xié)助培養(yǎng)用戶習(xí)慣

小電和街電都是機柜模式，B2B2C模式，都有合作商家，機柜是擺在合作商家的店里的，可以說合作商家對機柜的態(tài)度決定了共享充電寶的推廣成功與否，這就需要一些運營策略來刺激合作商家的協(xié)作推廣，比如：店面發(fā)展新用戶的店面獎勵，每店面設(shè)置推廣碼或者是默認該店面的使用頻次，贈送餐飲桌面用品（廣告效應(yīng)）

4、大力推行信用免押金租賃

目前共享模式的押金無疑是新用戶不能進入的最大阻礙，共享單車結(jié)合芝麻信用分大力推行信用免押金，共享充電寶也可以做到，目前街電、來電都是芝麻分600分以上免押金。來電將“芝麻分600以上免押金”在機柜上展示，但是很多用戶并不知道街電的信用免押金。

5、樹立安全品牌廣告效應(yīng)

央視“3·15晚會”上曾經(jīng)曝光過在公共充電設(shè)備上充電的手機容易被黑客攻擊盜取信息，不少用戶也因此產(chǎn)生了提防心理。共享充電寶的安全性是否過關(guān)很難把握，使很多用戶產(chǎn)生戒備心理。這需要大力推廣樹立安全品牌廣告效應(yīng)。品牌認知度在市場上樹立起來，接下來有巨大的商業(yè)空間可以挖掘。

共享充電寶從使用場景來分，大致可以分為三大類：

一是移動模式下的移動共享，

代表是“來電科技”，主攻大場景；人和充電設(shè)備都是可以移動的，比如從A地借充電寶到B地還，主攻大場景大設(shè)備，包括商場、高鐵、火車站、機場、景點、醫(yī)院等人流量大的地方，一臺單機設(shè)備可放幾十個充電寶。

二是固定場景下的移動共享

代表是“街電科技”，主攻小場景；人在A點附近活動時，有借充電寶的需求，可以從一個沒那么大的機柜里付押金后借出。主攻小型柜臺，場景包括餐廳、咖啡館、酒吧等，一般單柜有6個或12個充電寶。

三是固定場景下的固定共享

代表是“嘟嘟”，主打的是每一張桌面；線機一體，桌面上有共享充電寶時，不需要交付押金，掃碼付費后就可以直接充電。

轉(zhuǎn)發(fā)請帶上網(wǎng)址：http://m.fayc.com.cn/news/22.html