共享充電寶能夠成功的原因？

第一個(gè)是使用高頻，然后價(jià)格也可以接受。它說(shuō)依賴于像支付寶、微信支付這種基礎(chǔ)設(shè)施，使得在支付這一個(gè)環(huán)節(jié)上實(shí)現(xiàn)免押支付，快速支付。如果是以前通過(guò)必須要通過(guò)現(xiàn)金，那么也不會(huì)出現(xiàn)這種情況。

第二基礎(chǔ)上我們手機(jī)確實(shí)有需求，耗電很快。僅僅在中國(guó)，全國(guó)的手機(jī)超過(guò)10億，按照每天5%的應(yīng)急充電需求，每天就有5000萬(wàn)次需求充電請(qǐng)求，而當(dāng)下雖然很多一二線城市普及了共享充電寶，但數(shù)量肯定不足，說(shuō)明市場(chǎng)的潛在需求量大。

第三還有很重要的因素，就是幾乎沒有監(jiān)管的成本，幾乎沒有合規(guī)成本。但是如果是開專車做共享自行車，就要受到政府的很多約束，要接受不同的政府部門各方面的指導(dǎo)，這是一個(gè)非常重要的方面。

也就是說(shuō)，它是一個(gè)市場(chǎng)比較充分競(jìng)爭(zhēng)，可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。而其他的共享經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，不僅做得好，還有監(jiān)管部門覺得你好才是真的好。但是對(duì)共享充電寶來(lái)說(shuō)，主要是用戶認(rèn)可。所以按照目前來(lái)說(shuō)，或者是未來(lái)，它可能都不會(huì)有這種監(jiān)管的成本存在。

現(xiàn)在做共享充電寶太晚了嗎？

其實(shí)不然，共享充電寶現(xiàn)正處于高速發(fā)展階段，雖然一線城市大部份市場(chǎng)已被一獸三電占據(jù)，但二三四線城市市場(chǎng)空間巨大，場(chǎng)景覆蓋率不足30%。而隨著5G時(shí)代的到來(lái)，手機(jī)的續(xù)電需求更高，各種短視頻、在線直播、直播購(gòu)物等平臺(tái)的興起，手機(jī)補(bǔ)充用電需求大大提升，共享充電寶必然迎來(lái)新的增長(zhǎng)爆發(fā)期。

跟傳統(tǒng)的實(shí)體行業(yè)相比較，共享充電寶無(wú)需投資店面，不用投入大量人力、物力、囤貨等，門檻較低，投資風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)小，設(shè)備質(zhì)量，系統(tǒng)運(yùn)作已經(jīng)完善，維護(hù)率極低，一次投放設(shè)備，即可坐享管道收入。

沒有飽和的市場(chǎng),只有飽和的思想。

很多人說(shuō)現(xiàn)在市場(chǎng)上已經(jīng)有很多的共享充 電寶，現(xiàn)在做太晚沒有機(jī)會(huì)。其實(shí)并不然，針對(duì)已經(jīng)擺放共享充電寶的商戶，我們完全可以利用我們產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)來(lái)取代原來(lái)的產(chǎn)品，商戶自己權(quán)衡選擇而不是入為主，市場(chǎng)是優(yōu)勝劣汰的，淘汰落后的產(chǎn)品，留下優(yōu)秀的產(chǎn)品，市場(chǎng)不是一兩家獨(dú)有的市場(chǎng)，共享充電寶是得商戶者得天下。

一二線城市徹底飽和狀態(tài)還是另當(dāng)別論的，并且營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也是在持續(xù)的增多和衰落當(dāng)中，服務(wù)器機(jī)柜也是沒有持續(xù)的新老交替中間。就算是一線城市仍然具有非常大的發(fā)掘室內(nèi)空間，更別說(shuō)是三四五線城市。

因此 ，現(xiàn)階段共享充電寶的銷售市場(chǎng)的切分也有待精細(xì)化管理，縱推進(jìn)，說(shuō)飽和狀態(tài)也僅僅個(gè)表面上的飽和狀態(tài)，實(shí)際上還隱藏著非常大的發(fā)掘室內(nèi)空間。

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